企業如何做好貨物質量追溯與批次管理？

企業可以按批次管理物料和產品，記下每批的生產日期、生產班組、供應商這些信息。生產時按先入先出的規矩來，別讓物料過期或堆壓太久。

用倉儲管理系統把采購、生產、倉儲、物流這些環節的信息連起來，要是發現質量有問題，能很快找到具體是哪一批，查清問題出在哪個環節，及時召回或處理。同時也方便統計各批次的質量情況，給改進生產做參考。

另外，和質量管理系統結合起來，能對物料和產品從生產到使用的整個過程進行追溯。出現質量問題時，快速鎖定問題批次，分析原因并采取改進辦法，保證產品質量。平時要常檢查數據記錄準不準，確保追溯信息完整，出問題時能及時找到根源。

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